再現(xiàn)百億基金經(jīng)理“瘦身”,中歐葛蘭、周蔚文卸任部分產(chǎn)品管理
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編輯 : 心理知識(shí)
發(fā)布 : 09-29
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明星基金經(jīng)理的最新動(dòng)向總是備受市場(chǎng)關(guān)注。9月28日晚間,中歐基金節(jié)前連發(fā)三條基金經(jīng)理變更公告,其中包括明星基金經(jīng)理葛蘭、周蔚文。根據(jù)公告,葛蘭卸任中歐研究精選和中歐阿爾法基金經(jīng)理,前者由此前共同擔(dān)任基金經(jīng)理的盧純青獨(dú)立管理,后者將由基金經(jīng)理彭煒接手。數(shù)據(jù)顯示,今年二季度末,葛蘭管理的5只產(chǎn)品總規(guī)模合計(jì)為766.88億元,卸任后其管理的3只產(chǎn)品規(guī)模仍達(dá)669.01億元。同日“減負(fù)”的還有明星基金經(jīng)理周蔚文。他卸任的中歐洞見(jiàn)此前也是“雙基金經(jīng)理共管”模式,繼任者為此前共同擔(dān)任基金經(jīng)理的代云鋒。周蔚文的管理規(guī)模也將從529.41億元縮至503.94億元。據(jù)記者了解,上述兩名基金經(jīng)理卸任后,仍將專注于其余在管產(chǎn)品的投資管理。那么,基金經(jīng)理“減負(fù)”意味著什么?“基金經(jīng)理卸任部分產(chǎn)品是很常見(jiàn)的情況,規(guī)模較大的基金經(jīng)理卸任部分產(chǎn)品后能減輕一些壓力,將更多的精力放在投研上,也可以給年輕基金經(jīng)理更多的機(jī)會(huì)。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),有些基金經(jīng)理會(huì)選擇主動(dòng)降低資產(chǎn)管理規(guī)模。另一方面,公募行業(yè)也有“以老帶新”的情況,即新任基金經(jīng)理與資深基金經(jīng)理共同管理產(chǎn)品,待新人成熟后再獨(dú)自管理。“有些基金經(jīng)理卸任合管產(chǎn)品,有可能是按照‘以老帶新’培養(yǎng)的結(jié)果。”該公募人士表示,這種情況下,基金經(jīng)理卸任的并非代表作,手上仍有規(guī)模不小的產(chǎn)品。今年以來(lái),已有多位百億級(jí)別的基金經(jīng)理邁出“減負(fù)”步伐,他們大多是各家基金公司的“頭牌”選手。例如,馮明遠(yuǎn)、蕭楠、蔡嵩松、謝治宇等人,相繼在年內(nèi)“放權(quán)”,將名下部分基金交由他人單獨(dú)管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年內(nèi)已有超過(guò)10位百億基金經(jīng)理公告“瘦身”。以“網(wǎng)紅”基金經(jīng)理蔡嵩松為例。他在今年5月和7月先后卸任諾安創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)混合和諾安優(yōu)化配置混合,前者由基金經(jīng)理鄧心怡、左少逸接任,后者則交由基金經(jīng)理劉慧影管理。數(shù)據(jù)顯示,這兩只產(chǎn)品當(dāng)時(shí)的規(guī)模分別為12.57億元,2.99億元,相較于蔡嵩松在卸任前的330余億元(截至2023年1季度末)的總管理規(guī)模而言占比不大。一位卸任部分產(chǎn)品的權(quán)益類基金經(jīng)理此前也對(duì)記者稱,管理的產(chǎn)品數(shù)量太多,產(chǎn)品同質(zhì)化都在所難免。在市場(chǎng)震蕩期,將會(huì)面臨較大的業(yè)績(jī)壓力。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),明星基金“減負(fù)”反映出行業(yè)發(fā)展的積極信號(hào),公募基金行業(yè)“去明星化”已漸成趨勢(shì)。“現(xiàn)在已經(jīng)不允許造星式的宣傳了。這兩年也可以看到,各家基金公司宣傳上在不斷弱化明星基金經(jīng)理這一個(gè)人形象,取而代之的是投研平臺(tái)、投研團(tuán)隊(duì)這樣的整體品牌。”一位基金公司渠道人士說(shuō)。證監(jiān)會(huì)此前在《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》中也提出,在全面強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)方面,提出著力提升投研核心能力,引導(dǎo)基金管理人構(gòu)建團(tuán)隊(duì)化、平臺(tái)化、一體化的投研體系,扭轉(zhuǎn)過(guò)度依賴“明星基金經(jīng)理”的發(fā)展模式。與此同時(shí),基金經(jīng)理隊(duì)伍也在持續(xù)擴(kuò)容,從外部引入優(yōu)秀人才或是內(nèi)部培養(yǎng)基金經(jīng)理,越來(lái)越多的“新生代”基金經(jīng)理走向臺(tái)前。據(jù)記者觀察,這些“新面孔”的基金經(jīng)理之路,不少正是與資深的基金經(jīng)理共同管理產(chǎn)品開(kāi)始,經(jīng)過(guò)半年或是一年“鍛煉”且表現(xiàn)不錯(cuò)的話再獨(dú)立管理基金產(chǎn)品。