超級(jí)善變的“紅色老板”

　　紅色

　　工作主動(dòng)，喜歡尋找新任務(wù)

　　富有感染力，能夠吸引他人參與

　　激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情、合作心與進(jìn)取心，

　　重視團(tuán)隊(duì)合作的感覺(jué)

　　令人愉悅的工作伙伴

　　打破沉悶工作環(huán)境的開(kāi)心果

　　常在緊張氣氛下表現(xiàn)出幽默與化解

　　沖突的能力

　　完成短期目標(biāo)時(shí)極富爆發(fā)力

　　信任他人

　　善于贊美與鼓勵(lì)，是天生的激勵(lì)者

　　不喜歡太多的規(guī)定束縛，富有創(chuàng)意

　　工作以活潑化、豐富化的方式進(jìn)行

　　善于以作秀增添企業(yè)形象

　　積極，充滿(mǎn)干勁

　　反應(yīng)快，閃電般開(kāi)始

　　有個(gè)笑話(huà)說(shuō)：張某每日上床前就將兩只大靴子隨腳一踢，“咣當(dāng)”兩聲把樓下的退休老太從夢(mèng)中驚醒。時(shí)間長(zhǎng)了老太實(shí)在無(wú)法忍受，遂上來(lái)投訴，張某表示一定痛改陋習(xí)。當(dāng)夜上床前，一腳踢出，突然想起樓下這碼事，于是極盡小心之能事，將另一只靴子輕聲放下，這才欣喜入睡。次日，怒發(fā)沖冠的老太前來(lái)興師問(wèn)罪，原來(lái)昨夜只聞“咣”未聞“當(dāng)”，老太整晚都在苦等另一只靴子掉下來(lái)，結(jié)果直至天明也沒(méi)有睡著。

　　典型的紅色性格就像笑話(huà)里的張某一樣，訂了計(jì)劃卻又變來(lái)變?nèi)ィ屓俗聊ゲ恢?guī)律。而“紅色”旁邊的人心情正似樓下老太般，時(shí)時(shí)處于忐忑不安之中。可以說(shuō)，職場(chǎng)中的紅色富于創(chuàng)意和爆發(fā)力，但其善變的個(gè)性也給工作帶來(lái)不少麻煩。 　　

　　“紅色”為什么愛(ài)變化

　　喜歡變化的天性，很自然地就被“紅色”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新。他們的創(chuàng)新充滿(mǎn)天馬行空的流暢感和靈動(dòng)，就好比某人把自己剛拔下來(lái)的牙打磨成新款的吊墜，然后套個(gè)皮繩戴在脖子上——這種事也只有“紅色”才能做得出來(lái)。

　　作為健談的、精力旺盛的、喜歡開(kāi)玩笑的樂(lè)天派，“紅色”也擅長(zhǎng)一波接一波地想出各種點(diǎn)子。對(duì)他們來(lái)講，如果新創(chuàng)意能夠取悅周?chē)目纯停@將會(huì)讓他們使出渾身的解數(shù)，從而激發(fā)更大潛力去發(fā)明創(chuàng)造。很多廣告公司的天才創(chuàng)意人員生來(lái)是紅色性格，也許正是他們那種不喜拘束、沒(méi)有章法的馳騁想象，帶來(lái)了一個(gè)個(gè)讓我們目瞪口呆的創(chuàng)意。但如果“紅色”的性格中缺乏行動(dòng)力和堅(jiān)持作為足夠的支撐，那么他們的構(gòu)思往往就只能停留在表層，無(wú)法化為實(shí)際效益，為職場(chǎng)中的其他色彩所不齒。

　　當(dāng)紅色上司遇到藍(lán)色下屬

　　藍(lán)色——最佳的執(zhí)行者，擁有良好的計(jì)劃性和自制力。持久深入的關(guān)系是他們著意建立和維系的。

　　善變的“紅色”如果遇到講究計(jì)劃性的“藍(lán)色”，會(huì)如何？這是我們歷屆FPA性格色彩小班研討會(huì)上被大家饒有趣味地討論的話(huà)題。假如是夫妻檔，“藍(lán)色”的縝密和步步為營(yíng)，往往讓隨性大意的“紅色”甘拜下風(fēng)。但如果你是一個(gè)按部就班遵循秩序的“藍(lán)色”，在工作中攤上一個(gè)超級(jí)紅色的老板，那你就準(zhǔn)備遭受折磨吧！因?yàn)榧t色老板過(guò)分的變化性足以摧毀“藍(lán)色”天性中最擅長(zhǎng)的執(zhí)行力與細(xì)膩。

　　以下的“控訴”就來(lái)自于一位藍(lán)色性格的總經(jīng)理助理，而他的老板恰恰就是天敵“紅色”。

　　總公司要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，我那充滿(mǎn)熱情的紅色老板自然積極響應(yīng)，要求我全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的選拔、操練及相應(yīng)會(huì)務(wù)工作。接旨后，我絲毫不敢怠慢，將每一項(xiàng)工作都列好了詳細(xì)計(jì)劃，并按照時(shí)間表有條不紊地進(jìn)行。在進(jìn)行集體項(xiàng)目廣播體操的訓(xùn)練時(shí)，我那紅色老板突然被徹底激發(fā)了——他決定親自上陣指揮！

　　剛開(kāi)始，老板要求選拔有服役經(jīng)歷的公司保安做教官，我立即從中選出一名體形、動(dòng)作、年齡等都比較合適的人選，并著手開(kāi)始訓(xùn)練。可沒(méi)過(guò)兩天，老板把我叫到辦公室，說(shuō)昨晚看電視里升國(guó)旗了，人家的動(dòng)作那才叫標(biāo)準(zhǔn)，還是換成職業(yè)軍人來(lái)做教官比較合適。

　　于是，我馬上找來(lái)一位可與國(guó)旗班帥哥相媲美的軍人，老板很滿(mǎn)意，當(dāng)天下午還跟在后邊練了半天。隊(duì)列訓(xùn)練結(jié)束后，接下來(lái)是廣播體操動(dòng)作訓(xùn)練。老板異常興奮，拉了大家在公司的多功能廳里練了兩天，說(shuō)要自己親自領(lǐng)操。我想，這下可好，省了我很多麻煩。

　　沒(méi)想到，第三天他又改變主意了，說(shuō)還是由學(xué)校的老師來(lái)訓(xùn)練比較專(zhuān)業(yè)，自此不再出現(xiàn)在排練行列。風(fēng)平浪靜了一段時(shí)間，等到排練已經(jīng)接近尾聲時(shí)，老板又突然在隊(duì)形、男女比例、口號(hào)等項(xiàng)目上進(jìn)行了七十二變。焦頭爛額的我不得不打亂原定計(jì)劃，重新排練。

　　終于一切妥當(dāng)，打點(diǎn)裝束準(zhǔn)備參加正式比賽了，老板卻在入場(chǎng)前夜給我下達(dá)了一個(gè)最新任務(wù)：升國(guó)旗的帥哥之所以帥，是因?yàn)樗麄兇髁税资痔祝浴娫?huà)沒(méi)聽(tīng)完，我就有暈倒的沖動(dòng)。大夏天的，還是凌晨，滿(mǎn)街找白手套的難度好比給加西亞送信。當(dāng)我完成了這項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，我真的有種被折磨致死的感覺(jué)。

　　可以想象，對(duì)于異常重視規(guī)則程序的“藍(lán)色”來(lái)說(shuō)，遭遇紅色老板不啻于心靈被蹂躪。那么，如何對(duì)抗“紅色”的善變，盡量減少它所帶來(lái)的沖擊呢？ 39健康網(wǎng)專(zhuān)稿，未經(jīng)書(shū)面授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

　　教你應(yīng)對(duì)“紅色”的善變

　　1、預(yù)防

　　因?yàn)橐呀?jīng)了解了老板的性格，所以凡事都要防患于未然，事先考慮到老板可能做出的多個(gè)變動(dòng)，做好第二手、第三手準(zhǔn)備。更重要的是，要在你的時(shí)間表里留出比正常程序多一點(diǎn)兒的時(shí)間，留給紅色老板“折騰”用。

　　2、引導(dǎo)

　　紅色性格的人不喜歡一成不變，他希望任何事情都是豐富多彩的，有很多靈活性以及可選擇的道路。作為下屬你應(yīng)該一次提供兩三個(gè)方案，比如：“您看做廣播體操的隊(duì)形，是大雁形比較好還是矩陣形好？”并拿出兩個(gè)不同隊(duì)形的照片供老板參照選擇——請(qǐng)記得，照片一定要拍得美美的，因?yàn)榧t色性格是極容易被視覺(jué)上的美感所吸引的！當(dāng)然，你也可以利用這一點(diǎn)將紅色性格的變化性引導(dǎo)到有建設(shè)性的方向上去。

　　3、危機(jī)處理

　　紅色老板常常突發(fā)奇想，如果他提出的一項(xiàng)要求實(shí)在無(wú)法做到，或者需要付出極大的代價(jià)得不償失時(shí)，你不能盲目照做，因?yàn)楹芸赡芩潞蠓椿冢忠?zé)怪你。你可以用適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)提醒：“您確定要讓同事們戴上白手套進(jìn)場(chǎng)嗎？我們之前沒(méi)有準(zhǔn)備白手套，現(xiàn)在又是夏天，市場(chǎng)上很難找到，如果派人去買(mǎi)會(huì)耽誤晚上的排練和休息，明天同事們就不能用最好的狀態(tài)來(lái)參加比賽。其實(shí)我們的訓(xùn)練都是按照軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的，即使不戴手套，也已經(jīng)軍人味兒十足了。您確定一定要戴白手套嗎？”

　　4、溝通原則

　　要把老板的注意力拉回正軌——確保同事們用最高效的投入和最好的狀態(tài)參加比賽。