看韋小寶如何打理職場人際關(guān)系

　　韋小寶，這個(gè)壞壞的男人，從出生于人際混雜的妓院，大字不識幾個(gè)，沒有什么絕技，也不是腳踏實(shí)地的勤奮性男人，卻能夠伺候當(dāng)朝皇帝，并且坐擁萬貫家財(cái)，這與他的為人處世有關(guān)，我們看看韋小寶是如何打理職場人際關(guān)系。

　　一、做得好還要跟得好

　　韋小寶是妓女之子，只知其母不知其父，在揚(yáng)州麗春院長到十二三歲，被茅十八帶到北京，隨后入宮。在一次偷食過程中，結(jié)識了康熙皇帝，取得其信任。他助康熙除去鰲拜，從無品級小太監(jiān)一躍升為六品首領(lǐng)太監(jiān)，成了康熙的心腹。從此順風(fēng)順?biāo)?，風(fēng)光無限。

　　“在職場上，你若是能跟對一個(gè)重量級的大佬，你就更容易結(jié)識各路豪杰，更容易發(fā)揮自己的能力，成就自己的事業(yè)。大佬要提攜你其實(shí)很容易，挑幾件容易見功的事讓你做，你要的人馬政策他都給你，你有了成績他就大加宣揚(yáng)，有了過失就替你攬著，關(guān)鍵時(shí)刻幫你說上兩句話，你自然一路順風(fēng)順?biāo)?rdquo;

　　“海里有億萬粒沙子，但只有進(jìn)入蚌殼內(nèi)的才會成為珍珠;一株水仙花長在麥田里，會被當(dāng)成雜草拔掉。一個(gè)人要想生存發(fā)展，他所處的環(huán)境十分重要。做得好不如跟得好，就是說，你一定要選擇一個(gè)更適合你、更有利于你發(fā)展的職場環(huán)境。”

　　二、知足，善于學(xué)習(xí)與合作

　　《鹿鼎記》最后一章，顧炎武、呂留良、查繼佐和黃黎洲四人拜見韋小寶，勸韋小寶做皇帝，韋小寶堅(jiān)決推辭。他胸?zé)o大志，很滿意自己的現(xiàn)狀，皇帝的位置在他眼里是個(gè)苦差。“韋小寶就像現(xiàn)代公司里的員工，他是在給別人打工，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，在薪酬固定的情況下，少干活就是薪酬最大化。

　　康熙卻是公司的老板，他是在給自己干活，他若偷懶，損害的是自己的利益。眾所周知：“員工可以不負(fù)責(zé)任，可以偷懶?；磐砦?，踩點(diǎn)上下班就足夠;老板卻要永遠(yuǎn)勤勉，要先到后走，睡覺都恨不得睜著一只眼。”權(quán)力雖誘人，責(zé)任也很壓人，權(quán)力達(dá)到極致，就失去了享受的樂趣。

　　此外，韋小寶的大度、幽默、好學(xué)、對上司下屬習(xí)慣性地贊賞，都為他贏來不少的人氣。處處留心皆學(xué)問，你只要足夠用心，就會發(fā)現(xiàn)你身邊許多人，包括自己的敵人，都有值得你學(xué)習(xí)的地方，只有善于向他人學(xué)習(xí)，才能在職場上立于不敗之地。

　　韋小寶為人隨和，善于與人合作。我們知道，要想獲得人生的成功，就一定要學(xué)會團(tuán)結(jié)協(xié)作，單槍匹馬是很難成功的。人類社會文明程度越高，就越依賴于合作，合作可以產(chǎn)生巨大的力量。正如韋伯斯特所說：“人們在一起可以做出單位一個(gè)人所不能做出的事業(yè)：智慧、雙手、力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。”

　　在職場，需要與人合作、交流，更需要精通各種人際關(guān)系。人際關(guān)系處理得好，許多事可以事半功倍;處理得不好，則是事倍功半，甚至付出十倍、百倍努力仍一無所獲。許多人之所以在職場上一路坎坷，到處碰壁，根本原因就在于他不懂職場人際關(guān)系。下面舉的例子如下：

　　張先生就是一個(gè)這樣的成功人士，他看上去沒有什么才氣，可是從上學(xué)的時(shí)候開始他就是班長，老師對他的評價(jià)是善于化解矛盾，在同學(xué)中有威信，可是他具體是如何化解矛盾的，誰也說不上來，他的成績一般，可是一直順利。在我看來，他是個(gè)“搗漿糊”的高手。

　　如今的張先生在某事業(yè)單位旗下的三產(chǎn)當(dāng)行政領(lǐng)導(dǎo)，我曾經(jīng)見他處理員工意見，甲進(jìn)來抱怨乙，他不去批評乙到底是是還是非，而是說起甲最近工作中的表現(xiàn)，提到其中很不錯(cuò)的幾點(diǎn)，甲的心情立刻大好，然后東扯西拉說了一些閑話，最后指出甲工作上的一點(diǎn)小紕漏，甲離開的時(shí)候，已經(jīng)換了心態(tài)，至于如何處理乙已不是他的重點(diǎn)。

　　而乙，張先生這里他先記下一筆，他可不會立即就去找他談話，留待時(shí)日，今天的事情會是個(gè)不錯(cuò)的砝碼。張的上級單位對他印象很好，因?yàn)樗朴谔幚韱T工矛盾，讓領(lǐng)導(dǎo)們少了很多“信訪任務(wù)”。張對事情從不發(fā)表明確的意見，遇事先做自我檢討，不訓(xùn)斥員工，不別出心裁，有什么方案需要他作決策，他總是先詢問以前的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)的意見。張也有讓人感動的地方，上司、員工有事找他幫忙，他從不推托，盡力而為，雖然大多是小恩小惠，卻不是每個(gè)人都會努力幫忙的。

　　所以，對張我是真的佩服。近二十年來，他沒有多少風(fēng)風(fēng)雨雨，見到他總是一副心滿意足的表情，我跟他提到韋小寶，他意味深長地說：“韋小寶容易嗎?又要講義氣，又要隨機(jī)應(yīng)變，最主要的是藏起自尊，很多時(shí)候，只要自尊心跳出來，難免就會意氣用事，你揣摩揣摩?”

　　溫馨提示：通過以上的介紹我們可以了解到油嘴滑舌的韋小寶真的是混跡職場的絕頂聰明之人，能在復(fù)雜的環(huán)境中順風(fēng)順?biāo)娴氖且环N本事，以上就是我們職場心理專家為大家推薦的看韋小寶如何打理職場人際關(guān)系，更多心理常識敬請點(diǎn)擊相關(guān)文章。

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